一口に研修と言ってもいろんな種類があります。
管理職研修や新入社員研修、またハラスメント研修やワークライフバランスなど仕事だけではない部分も網羅するときも。
その時の時流や経済的なことで会社の方針転換をするときも研修やセミナーを通し勉強することがあります。
それではどんな要素があるかと言いますと、大きく分けて3つの要素があります。
一つ目は教育。
二つ目は周知。
そして三つ目は**意識づけ（動機付け）**です。
企業の成長に不可欠なのは人材の育成です。従業員各々の能力、スキルの向上を目指すために行うのはもちろんですが、その育成が企業の掲げる理念や方向性に合致した形できちんと行われているかどうかが、実はとても重要なのです。
教育には、主に「階層別研修」と「目的別研修」があります。
全従業員を対象とした研修では、法改正や社会情勢の変化によって注意喚起が必要となるテーマの研修まで、幅広い分野があります。
セミナーや研修をすることで個々に伝えていく手間が省け、多くの従業員に一度に伝えていくことが出来ます。